英超俱乐部对英国gdp贡献-英超对英国经济的贡献
为什么说举办奥运会会赚钱？
举办奥运会会赚钱是因为从1984年洛杉矶奥运开始，不少国家凭借成功的商业运作模式，使奥运会实现盈利。主要有以下赚钱渠道：
1、转播权销售收入
出售转播权是奥运会最主要的收入来源。在2004年悉尼奥运会以前，转播权收入的60%分配给国际奥委会。为了使更多经费用于促进奥林匹克运动的収展，国际奥委会决定2004年后只收取转播权收入的49%，加之不断上涨的转播权售价，奥运会主办国分得的实际数额呈增加趋势。
2、商业赞助收入
自1985年起，国际奥委会将赞助商分为三大类，并将每类授予相应范围的经营权。其中包括：
（1）TOP赞助商。1985年国际奥委会与瑞士国际体育娱乐和休闲集团签订TOP赞助商计划，赞助底价为400万美元，参与合作包括可口可乐等全球35家企业。
（2）官斱赞助商。每届奥组委可以在本国征集官斱赞助商，收入同样需在国际奥委会与奥组委之间进行分配。
（3）官斱供应商。奥组委可以征集官斱供应商，允许其产品使用奥林匹兊标识，主要用于通讯设备、装饰品、衣帽服饰领域，商家需将其产品营业额的10-15%上交奥组委。
3、衍生品收入
自1920年安特卫昔奥运会首次发行纪念邮票、1951年赫尔辛基奥运会首次发行奥运纪念币以来，历届奥运会都发行奥林匹克纪念币和纪念邮票等周边产品，衍生品逐渐成为奥运会主办国稳定的收入来源。除了邮票和纪念币等主流收藏品之外，一些另类衍生品同样受到收藏者的追捧，例如奥运主题**、奥运手机等。
4、门票收入
1996年亚特兰大奥运会共售出约800万张门票，实现门票收入4.25亿美元，占总收入的25%。2000年悉尼奥运会门票收入高达6.17亿美元，占总收入的21.78%。
5、建筑投资收入
国际化赛事对举办城市的建设要求较高，促进了该地区的基础设施建设及经济增长。例如1988年汉城奥运会前，政府迚行了扩建机场、整修公路、治理汉江、防止公害等工程，以奥运为契机跨入到新关工业化国家的行列。
1992年巴塞罗那奥运会的投资总额达到当年西班牙的GDP总量的5%；2008年北京奥运会期间，政府重点建设了包括奥森公园、首都机场、北京南站在内的142个项目，迅速提升了城市建设管理和生态环境水平。
6、旅游产业及相关交通、餐饮收入
据澳大利亚旅游局统计，2000年悉尼奥运会期间，海外游客增加了50万人，新增加的旅游产业为澳大利亚带来了42.7亿美元的收入。
7、文化传媒收入
2012年伦敦奥运会期间，英国组织了超过25000艺术家与12000项表演的“伦敦2012文化节”，在全英范围内约2000万人参与，其中有300万人参与了付费活动。
GDP超日了,马上要实现赶英超美了,可我还挣扎在贫困线上!比什么啊?有意义吗?
中国的人均GDP还是排位很靠后的，我们的人均GDP还达不到世界人均GDP的平均水平。所以日本两亿多人口的这样国家，它的GDP总量和中国13亿多人口GDP总量现在差不多.
不要天天听电视里的吹嘘，那样没有实际意义，实际上富起来的是谁，这个我想大家都清楚。
世界足坛哪只球队最有钱
现在最有钱 曼城老板:阿尔法希姆
阿联酋的阿布扎比发展和投资联合集团收购了曼城，一下子就创造了几个纪录，收购罗比尼奥的3250万英镑是夏季标王身价，而曼城今夏转会总投入也位居全欧洲俱乐部之首。
除了罗比尼奥外，阿尔法希姆还计划收购“至少18个世界一流球员”，并宣称愿意花1亿3千5百万英镑引进C罗。他的一个朋友透露，托雷斯和法布雷加斯也是这位阿联酋大亨的目标，因为他认为这是目前世界上最强的三个人。
阿尔法希姆这番说辞，看起来并非大话，事实上在转会截至日当天，曼城还开出了几个巨额报价。首先是对贝尔巴托夫提出了3000万英镑的报价，热刺也接受了，其次是对瓦伦西亚的比利亚和斯图加特的德国前锋戈麦斯，具体报价没有透露，最终只是因为时间仓促，同时加上球员本人意愿和心理准备的问题，交易没有做成，不然曼城今夏的转会总投入，恐怕将达到一个令人惊愕的数字。
在短短的一周时间里，阿尔法希姆在英国的知名度大幅攀升，他主持的阿布扎比发展和投资集团也成为关注对象。这家位于阿联酋阿布扎比的财团，到底是何来路？阿尔法希姆是否真如媒体披露、掌握着远超阿布的财富？
阿布扎比是阿联酋首都，该集团有着阿联酋皇室背景，是该国皇家财富基金ADIA(阿布扎比投资局)的一部分，投资方向包括石油等多个领域，据称总资产为5千亿英镑，根据牛津商务集团的报告，该财团是仅次于日本银行的世界第二大财团。
31岁的阿尔法希姆本人是阿布扎比王室纳哈扬家族的成员，在美国接受教育，在法国拿到MBA证书，他本人和阿联酋皇家有着密切关系，在今年全球最有权势的100个阿拉伯人评选中，他排在第16位。
谈到收购曼城和未来计划，阿尔法希姆表示，会像03年阿布拉莫维奇一样做出一番大的事业，并且要做的更好。“我认为会(和阿布效应)是一样的，”阿尔法希姆说，“我们希望曼城在所有赛事中都争夺奖杯，不仅在英格兰，而且在欧冠。我认为这家俱乐部一直缺少的，就是一个正确的人来提供资金支持，现在他们有了。”
而据搭桥这次收购的人士称，阿布的财富乘以10，差不多就是阿联酋人的经济实力，而且“这帮人的目的不是赚钱，他们就是爱看英超。”
阿尔法希姆博士
背后：
阿联酋人收购英超曼城的背后是世界财富的第二次分配的完全体现！
进入21世纪以来，大宗原材料价格的上涨，特别是石油和铁矿石的大涨,使全球收入完全重新分配，从经合组织和东亚国家向非洲、拉丁美洲、中东和俄罗斯倾斜。单油价上涨就重新分配了占全球GDP3％的收入。这些钱转移到了石油出口国。
大多数人恐怕会问，阿尔法希姆是谁？那么以下便是你需要了解的关于他的十件事。
1）阿尔法希姆博士现年30岁，其家族从事房地产经营。他从18岁时即开始进入该行业。
2）他曾在美国商业院校就读，曾在华盛顿特区的美利坚大学Kogod商学院获得房地产投资博士学位、以及金融与地产MBA学位。
3）他在2005年创办了九头蛇公司（Hydra Properties），立志要“做到与众不同”。他的确做到了。在公司成立的前两年，他就签下了20亿美元的生意，他的公司也成了该地区发展最为迅猛的企业。
4）他们目前在墨西哥、阿布达比、迪拜等地都有项目，其中包括临近阿尔拉哈海滩的一座高尔夫综合休闲中心，该中心将于2010年竣工，或许那里将成为曼城球星们度假的一个绝好选择。
5）九头蛇公司对体育领域早有涉猎，他们赞助了迪拜体育电视台和一支哥斯达黎加足球队，也是德甲的赞助商之一。他们还与意甲豪门国际米兰合作，在阿布达比建立了一所足球学校。此外，阿尔法希姆本人早已在体育界扮演着重要的角色，他是阿联酋国际象棋协会主席。
6）阿尔法希姆是阿拉伯世界的一股新生力量。在本年度的阿拉伯权势人物榜上，他蹿升到第16位，比去年整整提高了61位。
7）电视节目“九头蛇巨头”随着阿尔法希姆一道迅速蹿红。阿尔法希姆是该节目的创办者和主持人。他在其中扮演一个类似于阿兰-休格爵士的角色，节目的内容是八位美国人和八位英国人在阿联酋进行地产生意竞争，最终的胜者将获得100万美元的奖金，用于他们的商业活动。
8）阿尔法希姆并不怯于在公众场合露面，他曾在首映式上与帕梅拉-安德森、黛米-摩尔这样的影星展开争论，并曾在一次午餐中与迪卡普里奥探讨环境问题。
9）阿尔法希姆的生意经：“你要做自己认为正确的事，就算其他人都说你做错了也一样。我说过，我们公司要独具一格，而所有人都说，做房地产行业不能太特立独行，如果你非要这样，那你就会失败。好，我们现在就是一家既独特又成功的公司。”
10）阿尔法希姆赢得了2007年中东地区CEO“最具远见奖”（Visionary Award）。他对于曼城同样有着远大的期待。他说：“我们的目标很简单——让曼城成为英超最顶尖的俱乐部。本赛季我们要跻身四强，这将是我们的开始。”
阿布扎比介绍
阿尔法希姆资产阿尔法希姆 简介阿尔法希姆及其财团财富
阿联酋的阿布扎比发展和投资联合集团收购了曼城，一下子就创造了几个纪录，收购罗比尼奥的3250万英镑是夏季标王身价，而曼城今夏转会总投入也位居全欧洲俱乐部之首。
除了罗比尼奥外，阿尔法希姆还计划收购“至少18个世界一流球员”，并宣称愿意花1亿3千5百万英镑引进C罗。他的一个朋友透露，托雷斯和法布雷加斯也是这位阿联酋大亨的目标，因为他认为这是目前世界上最强的三个人。
阿尔法希姆这番说辞，看起来并非大话，事实上在转会截至日当天，曼城还开出了几个巨额报价。首先是对贝尔巴托夫提出了3000万英镑的报价，热刺也接受了，其次是对瓦伦西亚的比利亚和斯图加特的德国前锋戈麦斯，具体报价没有透露，最终只是因为时间仓促，同时加上球员本人意愿和心理准备的问题，交易没有做成，不然曼城今夏的转会总投入，恐怕将达到一个令人惊愕的数字。
在短短的一周时间里，阿尔法希姆在英国的知名度大幅攀升，他主持的阿布扎比发展和投资集团也成为关注对象。这家位于阿联酋阿布扎比的财团，到底是何来路？阿尔法希姆是否真如媒体披露、掌握着远超阿布的财富？
阿布扎比是阿联酋首都，该集团有着阿联酋皇室背景，是该国皇家财富基金ADIA(阿布扎比投资局)的一部分，投资方向包括石油等多个领域，据称总资产为5千亿英镑，根据牛津商务集团的报告，该财团是仅次于日本银行的世界第二大财团。
31岁的阿尔法希姆本人是阿布扎比王室纳哈扬家族的成员，在美国接受教育，在法国拿到MBA证书，他本人和阿联酋皇家有着密切关系，在今年全球最有权势的100个阿拉伯人评选中，他排在第16位。
谈到收购曼城和未来计划，阿尔法希姆表示，会像03年阿布拉莫维奇一样做出一番大的事业，并且要做的更好。“我认为会(和阿布效应)是一样的，”阿尔法希姆说，“我们希望曼城在所有赛事中都争夺奖杯，不仅在英格兰，而且在欧冠。我认为这家俱乐部一直缺少的，就是一个正确的人来提供资金支持，现在他们有了。”
而据搭桥这次收购的人士称，阿布的财富乘以10，差不多就是阿联酋人的经济实力，而且“这帮人的目的不是赚钱，他们就是爱看英超。”
GDP对国家的实际意义
GDP的意义又何在？
作者：lixinyc
按照英国著名经济史和经济统计学家安格斯·麦迪森的预测：中国可能在2015年恢复其世界头号经济体的地位，到2030年，中国占世界GDP的比重可能增加到23％，那时中国的人均收入水平也会超过世界平均水平的1／3。热爱GDP喜欢中国的经济发展，我也坚信凭着中国人自己的智慧和能力，我们有能力把自己的家园建设的更好。不过，就目前来讲，GDP的意义又何在？我展开了思考。
GDP世界第一，是不是就意味着我们回到了大唐盛世。中华民族已经完成了伟大复兴？我看未必。据史料记载中国康乾盛世和晚清的时候，我们的GDP总量就是世界第一的。当小日本攻打中国之际，我们的国内GDP还仍然是日本的三倍左右。我们现如今的中国在赶英超美，GDP已经超过了英国很快超过日本，在不远的将来也会坐稳世界GDP第一的王座。可是，这对我们的意义又何在？世人都知道，我们的外汇储备（主要是美元）世界第一。这又有何意义？当你兜里的钱多了，人家又急着让你升值，从而减少人家的债务，得不丧失哦。
要说排名，我倒是很有兴趣，来查一查中国的其他世界排名
中国一些让人沉痛的世界排名（括号内为本人的简短评论）
中国医疗公平性全球倒数第四（医疗改革的结果如何，现还未知。要想向世界上很多国家实行全民医疗免费，还有很长的路要走）。
支付能力，中国现阶段大学学费世界最高（有人计算过，农村人要想攻读一个大学生，要不吃不喝几十年，才可赚够学费）。
中国的城乡收入差距世界最高（能够直接享受中国GDP增长成果的只是少数人，能够直接从政府救市措施中受益的只是少数企业、少数人，社会公平问题仍被忽视。衡量贫富差距的坚尼指数在中国已达到0.5左右，超过国际公认的警戒线0.4。）。
中国税务负担全球第二（奇捐杂税猛于虎啊）。
中国「清廉指数」排名全球第七十一名（这一条----我无话可说）。
中国环境可持续指数吊车尾，在全球一百四十四个国家和地区中，中国位列第一百三十三名。（有个朋友回国刚回来，刚下飞机就说，这是那里着火了，怎么这么大的烟雾。我说，你没出国前，不也是一样吗。只是不识庐山真面目）。
中国已成为地球上大气污染最严重的国家之一（同上）。
中国的矿难死亡人数占全世界总量的百分之八十（还是无语）。
中国为全球自数最多的国家（为什么？中国每年至少有二十五万人死于自杀，两百万人自杀未遂。）。
中国是全世界行政成本最高的国家（不会吧？没有反对党，因该是效率高才对）。
中国是世界上规定死刑罪名的绝对数量最多的国家。（我支持这个，把贪官都杀光，但是，好像没有人可以剥夺别人生的权利）
中国是全球文盲或半文盲人数最多的（这一条我有点儿怀疑，不是说，早在几十年前，我们已经消除了文盲吗，报告说，中国有一亿八千万名文盲或半文盲，我强烈怀疑）。
以上是中国的一些世界排名，看完之后有些心痛。中国经济仍在快速发展，GDP仍然会继续赶英超美。我女儿说，中国很像一个吝啬的土财主暴发户，克扣佃农的地税粮食以求得自身的满足。女儿又说，中国更像一个没落的贵族，太想证明自己我回来了。
姚明在与篮协撕扯，那NBA到底是怎么分钱的
篮协又开会了，报道说又在讨论CBA联赛改革，不过新闻稿中却对力主改革的姚明只字未提。此前，姚明牵头的中职联欲仿效NBA办商业联盟，与篮协谈判未果闹得满城风雨。
转身做老板的姚明，生意上的瓜葛只能他和搭档们自己去与篮协撕扯。我们不妨来看一看美国大型赛事，尤其是NBA到底是怎么赚钱的。
NBA俱乐部的分成以转播和广告费为主
1984年，NBA的市值跌到了1550万美元，23支球队中有17 支濒临破产。32年后的今天，球队市值有了天壤之别。2016年度NBA各支球队市值排行榜显示，目前NBA各支球队的平均市值为12.5亿美元，同去年相比增长了13%。尼克斯沉寂一段时间后，从湖人手上重新夺回第一把交椅。以30亿美元高居榜首，湖人以27亿美元位列第二。
NBA联盟对各球队的收益有着极强的控制，任何赞助商不得冠名赞助队名，球衣。所有球队独立经营范围是球馆方圆70公里。球队只有一个赞助商，可以对球馆冠名。例如：丰田是休斯顿火箭队的赞助商，所以火箭队主场馆就叫做丰田中心球馆。而在2006年接受甲骨文公司赞助的金州勇士队的比赛主场馆更名为甲骨文体育馆。不能再和球队签约的其他品牌，只能选择成为NBA官方合作伙伴，签约赞助整个NBA联盟，在场边打出广告牌。
根据测算，NBA俱乐部的收入构成，门票收入、媒体版权和商业赞助三大类的比例大概是3：6：1。
俱乐部从联盟分得转播和广告费，占收入50%—60%。NBA联盟把转播收入和广告收入扣除联盟需要部分，平均分配给联盟所有球队。这种分配像大锅饭，但避免了马太效应的出现，使再小的球队也能支付得起1到2个顶薪球员，没有出现严重的强弱分化。
门票收入占球队收入的30%。常规赛阶段，每场比赛的门票收入6%上缴联盟，客队不从门票收入中提成；季后赛阶段，每场比赛门票收入的45%税后利润上缴联盟。NBA用这笔钱给参加季后赛的球队发放出场费，给临场裁判、赛区工作人员报销差旅费和补助等。而这种不再是大锅饭的分配方式，将球队间收入差距拉开，主要是因为球队所在城市的经济实力不一，边远城市观众给球队带来的门票收入有限。
现场广告总值不大，加上球队纪念品，球衣等衍生商品，约占总收入的10%。广告分为现场大屏幕电视广告和场边广告。前者主要给球馆冠名赞助商。
中美体育赛事盈利模式相似，而收入差距大
美国体育产业能够为GDP贡献达3%，这与四大体育联盟有密不可分的关系。事实上NBA的市值仅在美国四大联盟里面排名第三。
在2015年福布斯体育队价值榜上，排名前20的队伍4家属于足球俱乐部，7家属于NFL，5家属于MLB，4家属于NBA，哪怕是当时价值最高的湖人也仅排名第7。据《福布斯》杂志2014年公布的一组数据，NFL球队的平均市值是11.7亿美元，NBA球队的平均市值是6.34亿美元。NFL球队平均市值是NBA的几乎两倍。
一份美国民意调查报告显示，NFL在全美几大联盟中拥有高达50%的关注比例，受关注度排名第一。NFL在2014年取得了96亿美元收入，是英超联赛的两倍之多，电视转播费用占其收入的60%—70%。门票销售占10%，赞助及合作伙伴和授权产品销售占20%—30%。
与美国体育的盈利体系相比，中国职业体育盈利体系薄弱，尚处于商业化的初期。
根据测算，2015赛季中超公司总收入7亿元，其中广告赞助约占其收入的77%为5.36亿元，冠名收入约占其收入的22%，为1.5亿元，转播收入约占其收入的11%为8000万元，而俱乐部方面收入25亿元。
即使考虑到2016年与体奥动力签订的10亿天价版权，中超联赛的2016年的总收入依旧会远远低于北美四大联赛的收入水平，而尚未成立联盟公司的CBA的盈利能力则更弱。其2015年联盟收入虽无明确数字，但经过推算约为中超收入的三分之一，场均观众为4265人，约为中超联赛场均观众的五分之一。
CBA具有巨大的未开发市场空间，种种积弊也早已备受指责，改革已经成为共识。但任何改革都涉及对利益的重新划分，篮协一直是CBA最大的东家，俱乐部想要效仿NBA的运营模式，根本的还是利益重新分配。篮协愿意放弃过去的权威与已经在口中的肉吗？
改革就是对利益的重新划分，不像扣篮那么简单干脆。从赛场上的巨人到商场上的改革家，姚明的路并不好走。